为期4天的工作周的利弊

艾米丽·巴尔(Emily Barr)员工敬业度,,,,领导者,,,,管理提示,,,,绩效文化

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4天工作周

为期4天的工作周的利弊

大流行已经迎来了许多重大变化,影响了生活的每个领域,包括我们的工作方式。世界各地的员工被迫适应其房屋范围内的新工作生活,而不是认为重要的公司修改了他们的物理环境和/或几乎完全转移到远程工作。由于压力和紧张的增加,这些快速的变化置于工人的肩膀上,组织开始采用过去可能抵制的政策和实践。一种更普遍,现代的工作方法之一获得动力在过去的几个月中,有一个为期4天的工作周的想法。

为期4天的工作周是什么样的?

尽管灵活的时间表一直是一段时间的兴趣主题,这主要是由希望现代化其职能现代化的公司利用的,但较短的工作周的想法已迅速成为商业辩论的重点。在这种不确定性的时期,没有组织对如何最好地支持员工有所有答案,许多人已经转向了为期4天的工作周,以解决大流行病的损失,以解决工人的心理健康。但是,为期4天的工作周是什么喜欢行动吗?

实际上,没有最好的回答这个问题,没有一个为期四天的工作周的定义或描述。缩短的工作周几种形式有多种不同的形式,具体取决于采用实践的目标。一些组织环境年龄工作周较短,作为相同产出的生产,工作时间缩短为更少的时间。其他公司可能会计划实施更长的工作时间,比平时少的天数。一些四天的型号意味着一个为期三天的周末,而另一些则是在周中休息一天。简而言之,这仅取决于您运行的组织类型以及如何回应这一国际破坏时期。而且,确定缩短工作周练习是否适合您的公司和您的员工的第一步是权衡它可能引入的潜在优势和缺点。

为期4天工作周的好处

缩短工作周的想法无疑吸引了许多员工。随着周末的延长或休息一天的努力,许多人可能会获得新发现的动机点,并因此而产生更好的工作。根据哈里斯民意调查在5月进行的,当4天工作周的概念开始比以往任何时候都更快地传播时,超过82%的美国员工表示他们更喜欢工作周的工作周。已经将其作为实践实施的组织也为辩论做出了贡献PERpetual Guardian的首席执行官Andrew Barnes统计ed他在2018年进行为期四天的工作周的实施促进了较低的压力水平,更高的创造力以及对员工的团队凝聚力的重大提高。

随着公司开始重新开放办公室,从远程工作转变为改革的工作周系统l对许多公司来说,这是正确的选择。左右公司esting这个想法以及从中实现有希望的结果,员工和雇主都可能从一个人那里受益匪浅更广泛地采用这个新概念。为期4天的工作周收集的一些特定好处包括:

  • 提高生产率 -众所周知,过度劳累的员工的生产力要比工作的员工少得多。合理的数字小时每周。永久监护人介绍为期4天的工作周政策,使员工压力水平降低了45%至38%。同样,在包括挪威,丹麦和荷兰在内的生产率统计数据最高的国家,平均每周27小时,不是传统的40周结构中。
  • 平等工作场所 -工作周的降低将为员工提供更好的机会,以更好地平衡他们的工作和生活承诺。在受雇的女工和男性工人之间差距扩大的最大贡献者之一是缺乏围绕托儿的灵活政策。最多休假的员工是妇女需要休假时间的妇女。为期4天的工作周将消除可用工作时间的性别差距,从而提供更公平的方法来满足员工的家庭需求。
  • 增加参与度-缩短的工作周有可能提高员工满意度,士气,承诺和整体参与度。虽然当前时代的快乐劳动力似乎似乎是一个遥不可及的概念,但在安排安排方面提供灵活性将为缓解员工压力水平的奇迹带来奇迹,而这些员工压力水平可能比现在更高。为期4天的工作周还意味着员工不太可能需要压力或病假,因为他们有更多的时间可以用来休息和康复。因此,即使在破坏时期,他们也可以恢复工作,以应对新的挑战。

为期4天工作周的缺点

虽然为期4天的工作周的争论似乎在不断上升,但争论也是如此反对它。许多公司狂热地认为,将完成五天的工作凝结成四天将产生显著地对组织的负面结果比积极的结果更多。虽然您如何进行缩短工作周的灵活性至关重要,并且可以调整并适应业务需求和需求,但采用一种新的,不熟悉的管理实践将始终存在潜在的缺点。反对为期4天工作周的想法的一些关键论点包括:

  • 良好的统计数据表明管理不善 -缩短的工作周之所以如此,很大程度上是因为它对那些首先成为新工作模式的公司带来的好处。但是,如果公司报告其废物和效率发生重大变化统计和仅仅因为他们凝结了一周,才能缩小差距,这可能会对他们现有的管理系统本身负面影响。如果从一开始就对公司进行了适当的管理,则某些常识性调整不应在公司的效率上产生这种根本性的提高。它指出了现有缺陷的潜力,这意味着有利于4天工作周的奇迹般的统计变化不一定可靠。
  • 跳过工作日受益于您的竞争-不管您是否看到员工满意度的大幅增长,整个可能性都很有可能工作日现在,从您的日程安排中删除似乎对您的竞争非常有吸引力。如果他们本身不遵循趋势,那么他们现在有一整天,他们可以致力于超越您的组织。他们可能会选择在无法与您的员工联系的一天与您的主要客户和客户联系。
  • 较短的工作周是特定于行业的-虽然看起来整个世界是探索新的Workweek选项,某些行业和工作需要保留内部运行他们的当前的Workweek结构。公共汽车司机例如,不能额外工作以至于下周五休假,就像酒店女仆无法将清洁室凝结成四天一样。因为他们工作设计和行业,有些工作根本无法凝结为四天,这意味着要迅速采用了为期四天的工作周能够只要被杠杆化某些行业s

最重要的是,您的员工想要灵活性

缩短工作周的新发现的趋势已经在商业世界中引发了一场辩论,这是有充分理由的。任何关于如何管理公司的新的,看似激进的想法都会造成一定的破坏,但是当陷入全球不确定性和不熟悉的背景下,在世界上的显微镜下剖析了利弊。虽然在此期间进行了为期4天的工作周似乎是一个根本性的变化,但可能是检查它适合您的组织的程度很有用。对工作和较短工作周的争论很丰富,但是作为领导者,您的决定权是您的最终发言权,以哪种方法真正受益于您的员工和从长远来看。

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